YAMINA HERMOSILLA-LARA, EXPERTE JURIDIQUE • BORDEAUX
Sécurisez et optimisez la gestion juridique de vos parcs immobiliers
Gagnez du temps, sécurisez vos baux, développez votre réseau : faites-vous accompagner pour prendre tout de suite la bonne direction.
100% de clients satisfaits !
À PROPOS DE MOI
Experte juridique en immobilier commercial
Spécialisée en immobilier commercial, baux commerciaux, réseaux de franchise et évaluation d’actifs, mon expertise s’adresse aux entreprises confrontées à des enjeux juridiques stratégiques, financiers et opérationnels.
Mon rôle ? Vous aider à garder la maîtrise de vos actifs juridiques, tout en optimisant vos coûts et votre performance.
- Accompagnement stratégique et opérationnel
- Renfort ponctuel ou externalisation complète du juridique
- Partenaire de confiance pour dirigeants
Sites pilotés
Pour le compte de FNAC DARTY, dont 260 franchisés — preuve de maîtrise des réseaux complexes à l’échelle nationale.
Économies de loyer
Grâce à des stratégies contractuelles déployées pendant les périodes de crise (COVID, restructurations).
Loyers recouvrés en contentieux
Résultats obtenus grâce à une gestion rigoureuse des litiges en lien avec avocats et partenaires juridiques.
Franchises créées et structurées
Mise en place du réseau DARTY Franchise, avec accompagnement sur l’ensemble des aspects juridiques et opérationnels.
Mes services d'accompagnement juridique & stratégique
Des solutions sur-mesure pour sécuriser, optimiser et piloter vos actifs immobiliers et réseaux de franchise.
Stratégie & Conseil juridique
Pour anticiper, structurer et prendre les bonnes décisions :
Audit & Conseil stratégique
Analyse globale de vos enjeux juridiques et immobiliers pour orienter vos actions et prioriser les risques/opportunités.Pilotage de projets immobiliers complexes
Accompagnement lors de créations de parcs, rachats, ventes, shop-in-shop, ou intégrations post-fusion.Accompagnement des dirigeants & externalisation juridique
Intervention comme bras droit juridique ou direction juridique externalisée pour renforcer vos équipes.
Sécurisation contractuelle & négociation
Pour transformer chaque contrat en atout opérationnel :
Rédaction & négociation de contrats
Baux commerciaux, contrats de franchise, cessions, DIP, location-gérance : rédaction, revue ou négociation.Sécurisation juridique des baux commerciaux
Audit de clauses, conformité, vérification avant signature, négociation de points sensibles.Gestion des contentieux & conformité
Appui aux litiges, coordination avec avocats, audit de conformité juridique, anticipation des conflits.
Gestion externalisée & suivi administratif
Pour déléguer l’opérationnel en toute confiance :
Suivi contractuel et administratif externalisé
Gestion des échéances (congés, renouvellements, indexations), validation des appels de loyers/charges, interface bailleur/locataire.Création de plateformes contractuelles & outils de gestion
Digitalisation de la gestion contractuelle avec tableaux de suivi, automatisation des alertes et reporting.
Gestion des risques & performance juridique
Pour protéger vos actifs et optimiser vos coûts :
Cartographie des risques & assurances
Analyse des risques (cyber, exploitation, DO), renégociation des polices et sécurisation juridique des contrats.Optimisation juridique et financière
Réduction des charges locatives, rationalisation des implantations, baisse des budgets juridiques, gestion en période de crise.
Des projets concrets, des résultats mesurables
FNAC DARTY – Structuration et pilotage national d’un réseau
Contexte : Gestion de 520 magasins, dont 260 franchisés
Mission : Structurer la direction juridique immobilière et accompagner la croissance du réseau
Résultats :
✔ Création du réseau de franchises Darty (+290 points de vente)
✔ Optimisation du suivi juridique multi-sites
✔ Harmonisation des contrats et sécurisation des implantations
Réseau multisite (confidentiel) – Négociation en période de crise
Contexte : Crise COVID – forte pression sur les loyers et la trésorerie
Mission : Négociation des baux, renégociation des loyers et charges
Résultats :
✔ +1,5 M€ d’économies générées
✔ Réduction de charges & ajustement contractuel des échéances
✔ Maintien des relations bailleurs sans contentieux
Keller Williams Millésime – Externalisation juridique totale
Contexte : Manque de direction juridique interne structurée
Mission : Prise en main complète des volets juridiques, administratifs et financiers
Résultats :
✔ Audit et optimisation des contrats existants
✔ Fluidification des process internes
✔ Économie sur les coûts juridiques + intégration dans l’équipe
Franchisée Darty – Accompagnement à la signature d’un bail stratégique
Contexte : Nouvelle implantation avec bail complexe et enjeux financiers élevés
Mission : Analyse, conseil et sécurisation du contrat de bail
Résultats :
✔ Bail rééquilibré et clauses sensibles amendées
✔ Réduction des risques à long terme
✔ Gain de sérénité et meilleure rentabilité du point de vente
Comment ça marche ?
Une méthode éprouvée en 4 étapes, conçue pour les décideurs exigeants.
Échange stratégique
Identification de vos enjeux immobiliers, contractuels ou juridiques. Audit express de vos besoins.
Diagnostic personnalisé
Analyse de vos contrats, portefeuille, risques et process. Vous recevez un plan d’action clair et hiérarchisé.
Mise en œuvre ciblée
Accompagnement opérationnel sur les missions clés : renégociations, créations de contrats, contentieux, gestion des échéances.
Suivi & optimisations
Intégration possible dans vos équipes, création de plateformes contractuelles, déploiement d’outils de suivi, délégation.
FAQ
Encore des questions ?
En quoi YHL Conseil se différencie-t-il d’un cabinet d’avocat ou d’un juriste interne ?
YHL Conseil combine expertise juridique pointue, compréhension opérationnelle des enjeux immobiliers et capacité à s’intégrer directement à vos équipes. Nous intervenons là où les avocats s’arrêtent : dans la gestion concrète, le pilotage et l’optimisation au quotidien.
Est-ce que je peux vous confier uniquement une mission ponctuelle ?
Oui, tout à fait. Nous intervenons aussi bien sur une demande spécifique (analyse d’un bail, audit d’un portefeuille, sécurisation d’un contrat) que sur des missions longues ou externalisées.
Travaillez-vous uniquement avec les grands groupes ?
Non. Nous accompagnons aussi des TPE/PME, des réseaux en développement, des franchisés indépendants ou des investisseurs privés, dès lors que leurs enjeux immobiliers ou juridiques sont complexes et stratégiques.
Quel est votre délai d’intervention ?
Un premier rendez-vous peut être fixé sous 48 heures. Les missions démarrent généralement sous 5 à 7 jours ouvrés, selon l’urgence et le périmètre.
Avez-vous l’habitude de gérer des situations de crise ?
Oui. Nous avons accompagné des enseignes nationales pendant la crise COVID, des restructurations de parcs immobiliers ou des contentieux de plusieurs centaines de milliers d’euros. Notre approche est toujours orientée résultat, maîtrise des risques et maintien de la performance.
Quels types de contrats pouvez-vous rédiger ou auditer ?
Nous couvrons tous les actes liés à l’immobilier commercial ou à la franchise : baux, avenants, cessions, contrats de franchise, DIP, contrats de location-gérance, conventions diverses, etc.
Proposez-vous des outils de gestion ?
Oui. Nous pouvons mettre en place des plateformes contractuelles personnalisées, créer des tableaux de bord de suivi, automatiser des alertes d’échéances ou structurer la documentation juridique.